Industria del plástico en Querétaro avanza al siguiente nivel

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Con una vocación industrial muy bien definida, Querétaro se ha convertido en la estrella del Bají­o por la diversidad de industrias que ahí­ se concentran y el crecimiento que han tenido en los últimos años. La del plástico es una de estas y ya se prepara para pasar al siguiente nivel.

La instalación de Tremec en 1964, y mucho más tarde la de Bombardier en 2004, han multiplicado las oportunidades de crecimiento para la industria del plástico local, ya que al ser transversal atiende a todos los sectores desde el automotriz, aeronáutico, de electrodomésticos, electrónicos, alimentos, agricultura, productos de consumo, etcétera.

Su ubicación geográfica privilegiada ha puesto a Querétaro en el centro de la industria de autopartes, convirtiéndolo en el tercer estado con mayor producción de componentes automotrices en el paí­s, pues participa con 30% de las exportaciones mexicanas de partes y componentes para automóviles, de acuerdo con Bancomext.

En aeronáutica, ha concentrado en la última década el 50% de la inversión extranjera en el sector y, tan solo en el primer semestre de 2018, esta rebasó los USD$250 millones. Ahora el estado cuenta con 85 empresas relacionadas con esta industria, 24 de ellas de niveles 1, 2 y 3; ocho empresas dedicadas a procesos especiales y cuatro más que son fabricantes de equipo original (OEM).

Asimismo, la industria de electrodomésticos asentada en la entidad ha sido una de las más estables pese a la incertidumbre por la renegociación del TLCAN, experimentando un crecimiento de 9% de enero a abril de 2018 comparado con el mismo periodo del año anterior, colocándose como el cuarto productor nacional de electrodomésticos.

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Profesionalización y proveedurí­a de alta calidad

La industria del plástico representa para Querétaro la quinta industria más productiva del estado, cn poco más de 200 empresas del sector, creciendo al 12,9% promedio anual en los últimos cinco años y generando más de 20.000 empleos directos, de acuerdo con datos de la Secretarí­a de Desarrollo Sustentable (Sedesu).

Se trata de micro, pequeñas y medianas empresas (pymes), así­ como grandes compañí­as dedicadas a la fabricación de bolsas y pelí­culas de plástico flexible, tuberí­a y conexiones, tubo para embalaje, laminados de plástico rí­gido, espumas y productos de poliestireno, botellas, autopartes de plástico con y sin reforzamiento, entre otras.

A dos años del inicio formal del Clúster de Plásticos de Querétaro hay una ruta planeada para que la industria local avance al siguiente nivel. Lo primero fue realizar un mapeo de las empresas de plásticos que operan en el estado y una vez hecho esto se crearon programas para profesionalizarlas mediante capacitación, desarrollo tecnológico y su integración a la cadena de proveedurí­a de los distintos sectores.

En el estado hay 235 empresas de plásticos legalmente establecidas y que, además, generan empleo no familiar; la empresa familiar está en otro rubro.

Ahora estamos trabajando en programas para hacer que esas empresas crezcan y suban al siguiente nivel. Hicimos tres cosas: identificar a las empresas, ver qué mercados podemos atacar, en donde tenemos futuro y ver en dónde tenemos que desarrollar tecnologí­a, justo como oportunidades, porque hay un retraso generacional por ser un paí­s joven y un estado con un crecimiento joven, explica en entrevista Miguel Ángel Aguirre Hernández, director del Clúster de Plásticos de Querétaro.

Alrededor de 30% de las empresas identificadas son pymes, aunque se busca atender a todas independientemente de su tamaño, mediante un programa anual de capacitación que se creó el año pasado para poder desarrollar proveedurí­a y que incluye acceso a conferencias de primer nivel, reuniones de trabajo con empresas compradoras, convocatorias para ser proveedores de empresas que lo solicitan y hacer un programa especí­fico de desarrollo para cada una de ellas.

En el Clúster se crearon varias comisiones para atender de manera puntual cada uno de los temas que son clave para el sector como la Comisión de Responsabilidad Social, la Comisión de Capacitación, la de Relaciones Gubernamentales, la de Reciclaje, y la de Materias Primas.

Las actividades del Clúster comenzaron con 10 socios y a dos años ya son 75, además han generado conferencias de primer nivel como la impartida por PricewaterhouseCooper (PwC) sobre alternativas de negocio frente a la reforma energética, o la que impartió Standard & Poor's para aprender cómo valorar el costo de los polí­meros.

"Hemos hecho proyectos realmente de reciclados, capacitación enfocada a la responsabilidad social y al uso adecuado de nuestros materiales, enfocados no a sustituir una bolsa o quitar una bolsa, sino a buscar cómo una bolsa se puede convertir en reutilizable para darle valor agregado a las cosas que hacemos , asegura el directivo.

Recursos humanos

Como parte del diagnóstico que se ha hecho sobre la industria local, una de las fortalezas de Querétaro es que cuenta con 61 instituciones de educación superior, públicas y privadas; además de 53 centros de investigación, y otras asociaciones y clústeres de todas las industrias que existen en la entidad.

Sin embargo, como menciona Miguel Ángel Aguirre, se necesitan especialistas en plásticos, ya que entre la generación que está activa actualmente y los jóvenes que están estudiando o egresando de las universidades, hay una brecha.

Si vemos cuántas carreras de ingenierí­a de plásticos hay, éstas no tienen más de un año, quiere decir que hay un espacio entre la gente de alrededor de 50 años y los jóvenes que están estudiando la carrera de plásticos; entonces tenemos varias generaciones que no estudiaron plásticos, que estudiaron ingenierí­a industrial, etcétera, pero que no se especializaron en este sector" , destaca.

Para cubrir esa brecha, de acuerdo con el directivo, las universidades están haciendo su parte, y también está haciendo otro tanto el Clúster mediante del Instituto Queretano de Herramentales, un centro de ingenierí­a, desarrollo e investigación tecnológica para las áreas de plásticos, moldes y troqueles.

A este esfuerzo se han sumado el Centro de Bachillerato Tecnológico Industrial y de Servicios (CBTis) 118, el Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (Conalep) y la Universidad Tecnológica de Querétaro (Uteq). También se sumarán los institutos tecnológicos nacionales de Querétaro, Comitán, del Istmo, Juchitán y Salina Cruz.

Así­, que en lo que va del año, el Clúster ha capacitado a más de 500 operadores en diferentes rubros y en el nivel ejecutivo han participado alrededor de 300 personas, desde jefes de producción hasta gerentes de planta o directores generales.

En el nivel de operadores se les ha impartido talleres de soldadura, manejo de CNC, mantenimiento de moldes y herramentales, procesos de inyección, conocimientos de plásticos, materiales, extrusión, por mencionar algunos.

A los ejecutivos se les capacita en planeación estratégica; alternativas de negocios para que puedan desarrollar proyectos nuevos; análisis de la bolsa de valores, es decir, aprenden cómo vienen las proyecciones porque sus insumos como el acero para los moldes y herramentales, y el plástico, cotizan en bolsa.

Lo que sí­ necesitamos es mayor número de especialidad, o sea, tenemos la mano de obra y la estamos especializando" , añade el directivo.

Otro de los proyectos en marcha tiene que ver con las alianzas que el Clúster ha establecido, por lo que este año firmó un convenio de colaboración con la Asociación Española de Fabricantes de Maquinaria para Plástico y Caucho, ubicada en Cataluña, España, con el fin de intercambiar buenas prácticas, así­ como la posibilidad de traer a México especialistas de la asociación para capacitar a gente acá o para colaborar en el desarrollo de programas de capacitación.

Debido a que tendrán que coordinar los apoyos de los gobiernos federal y estatal, así­ como de la iniciativa privada para establecer los presupuestos, se espera comenzar esas colaboraciones con España a partir de 2019.

Un ejemplo de lo que se puede lograr con estos esfuerzos y que es el resultado de la colaboración entre el Instituto de Herramentales, la empresa Visi Series México, los centros de investigación y la UAQ, es el desarrollo de prótesis para cabeza y cuello que se está realizando en el estado para aprovechar que ahí­ se tiene el diseño, la ingenierí­a, la manufactura y la infraestructura para incursionar en la industria médica y en proyectos de alta tecnologí­a en plásticos.

El objetivo final del Clúster es compartir experiencias, fomentar la profesionalización, generar negocios entre las empresas locales, mejorar la calidad en los productos y, sobre todo, hacer una cadena de proveedurí­a para herramientas, moldes, máquinas de inyección y su mantenimiento, que son los pilares de esta industria.

La ventaja es que en Querétaro hay muchos sectores y las empresas de plástico pueden penetrar en todos, si el sector automotriz funciona pueden integrarse y si fuera a la baja, tienen oportunidad de buscar en otro sector para salir adelante. Ese es el siguiente nivel al que el Clúster busca llevar a las empresas locales de plásticos, desarrollar sus capacidades para poder ser flexibles y atender los requerimientos de varios sectores.

"Entonces la verdad es que el equilibrio hace que cuando un sector crece y otro decrece, las empresas estén siendo polivalentes, quiero decir, le pueden dar servicio a automotriz, electrodomésticos, agricultura, biotecnologí­a, alimentos, hogar, porque finalmente hacen procesos que lo único que van a hacer es cambiar el molde y hacer procesos de calidad especí­ficos", afirma Miguel Ángel Aguirre.

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