Wittmann Battenfeld aumenta la eficiencia con coordinación perfecta

Sr. Tinschert, su firma destaca su enfoque de "tienda de una parada" para la provisión de tecnología del plástico; en otras palabras, aparte de la máquina de moldeo por inyección también ofrece por ejemplo preparación y transporte del material y total automatización. ¿Hasta que punto es eso sostenible para los clientes? 
Georg Tinschert: Entre otras cosas, ser "tienda de una parada" tiene la ventaja de que todos los módulos que suministramos están perfectamente coordinados y orientados a su propósito deseado. Esto aumenta la eficiencia de la producción de manera apreciable. Podemos lograr grandes ahorros en energía en particular. Clientes que prefieren socios de sistema quieren proveedores que puedan entregar todo. Ofrecemos muchas soluciones completas, pero principalmente máquinas con robots.

¿No hay límites para el aumento de la eficiencia? 
Tinschert: De la energía requerida para el proceso de moldeo por inyección como un todo, cuando se fabrican partes técnicas cerca del 45 por ciento lo consume la máquina de moldeo por inyección y el 55 por ciento los periféricos y la herramienta de moldeo por inyección. La tecnología de transmisión usada en nuestras máquinas se encuentra muy avanzada La tecnología de servo-transmisión, bien sea servo-mecánica o servo-hidráulica, la cual hace que la energía esté disponible únicamente cuando se requiere, ya es muy madura. La preparación de material y el templado de la herramienta son áreas que aún poseen el mayor potencial para incrementar la eficiencia. Ya hemos logrado también algo importante aquí. Por ejemplo, todo nuestro equipo de secado de material tiene un certificado de consumo de energía que permite encontrar la mejor solución para cada aplicación.

¿Donde están los mercados en crecimiento?
Tinschert: Aún hay mucho potencial en Europa del Este. Incluimos Rusia allí. También hay un alto nivel de demanda en las economías emergentes de Asia. El mercado de Norte América especialmente Estados Unidos y México, también ha venido creciendo desde hace cierto tiempo. Los Estados Unidos parecen estar teniendo algo de un proceso de re-industrialización. El país no ha tenido duda en reconocer que se requiere una robusta base industrial para un crecimiento económico sostenible. Son las plantas de producción de vanguardia las que llevan la tecnología al siguiente nivel. Una economía puede construir sobre eso. También hay signos de un regreso a este tipo de pensamiento en Gran Bretaña.

¿Qué tan importante es la sostenibilidad para sus clientes?
Tinschert: Es muy importante, ya que la industria del plástico debe tratar con algunos temas sensibles. Los plásticos contribuyen a la protección ambiental en muchos campos, tales como el aislamiento de edificios o la construcción liviana en la industria automovilística donde más y más partes metálicas están siendo reemplazadas por partes plásticas más livianas. Los carros pesan menos y por lo tanto usan menos combustible. Por otro lado, los plásticos tienen una mala imagen en lo que respecta a los residuos plásticos – dejando de lado el hecho de que las bolsas plásticas no tienen por que ser desechadas. Es por lo tanto muy importante para los fabricantes de plásticos hacer su proceso de producción sostenible por si mismo. Nuestros clientes, quienes conocen las ventajas e inconvenientes de los plásticos, nos piden por lo tanto ser sostenibles.

¿Entonces como puede ser mejorada la imagen?
Tinschert: Necesitamos poner más énfasis en las ventajas de los plásticos y especialmente hacer más para que el mensaje sea entendido. Los plásticos han hecho muchas cosas que solían ser caras e inasequibles para la mayoría, productos mercadeados en masa que están al alcance de todos.  El plástico por lo tanto contribuye a incrementar la abundancia. O piense en las aplicaciones médicas. Una muestra de sangre no podría ser extraída bajo las condiciones más higiénicas posibles si no fuese por los productos plásticos usados. La vida diaria está llena de plásticos que hacen todo más fácil.
También necesitamos hacer que el mensaje de reciclaje sea entendido mejor.  Los plásticos pueden ser reprocesados completamente. No tienen que ser incinerados como residuos después de su primer uso o formar islas flotantes de desechos en el mar.

La Comisión de la UE  está revisando actualmente la directriz de desechos con un mayor enfoque hacia el reciclaje. ¿Qué piensa de la idea de una tasa fija de reciclaje?
Tinschert: Ya se está haciendo mucho, y la tasa de reciclaje está aumentando. Eso es muy útil para nuestra industria como un todo. Básicamente, yo preferiría promover más el reciclaje que imponer reglas prohibitivas. Una tasa de reciclaje fija sería una manera de disciplinarnos a los consumidores por comportarnos poco razonablemente y desechar las bolsas plásticas en lugar de recolectarlas o reutilizarlas. Si la gente no es sensible sobre estas cosas, se tendrán que imponer reglas.

¿Que papel juega la fuerza de trabajo en una estrategia corporativa orientada a la sostenibilidad?
Tinschert: El éxito de nuestra compañía está construido sobre su fuerza de trabajo. Queremos que nuestros empleados permanezcan con nosotros a largo plazo. Necesitamos personas que estén bien entrenadas y sean experimentadas, ya que nuestros productos tienen una larga vida. Necesitamos empleados que desarrollen constantemente nuestras máquinas con base en la experiencia práctica y que puedan aún estar en capacidad de repararlas en 15 años. Buscamos nuevos reclutas en etapas tempranas. Cerca de uno de cada diez de nuestros empleados es un aprendiz. Pero se está volviendo cada vez más difícil cubrir nuestras necesidades ya que el número de aspirantes calificados está disminuyendo constantemente.

¿Por qué sucede eso?
Tinschert: El mercado laboral se está volviendo más pequeño – por razones demográficas. También, más y más personas continúan en la escuela para estudiar para el examen de ingreso a la universidad (Abitur). Aunque el aprendizaje de un oficio es aún una muy buena base para tener éxito en la vida laboral.  El esquema de "aprendizaje con Abitur"  permite a los estudiantes prepararse para el examen final de la escuela en paralelo con el entrenamiento vocacional e ir por un grado más adelante. Nosotros vamos temprano a las escuelas y hacemos que nos conozcan. Al hacer eso, estamos por supuesto compitiendo con otras firmas. Después de todo, todos queremos reclutar a los mejores estudiantes del año. Pero estamos cooperando con otras firmas en nuestra región de la misma manera. Si por ejemplo una firma no cubre el espectro completo de entrenamiento para una ocupación particular, intercambiamos aprendices por algunos meses para llenar ese vacío.