Canadá y Colombia firman alianza para la industria plástica de autopartes

Canadá y Colombia firman alianza para la industria plástica de autopartes

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Desde 1991, la compañía canadiense Papp Plastics produce en su planta de Windsor, Ontario, autopartes para sus principales clientes (Ford, Toyota, General Motors y Chrysler) y exporta a Estados Unidos, México, Brasil, Europa y el Medio Oriente. A finales de la década pasada, con el dinámico crecimiento de la industria automotriz, esta proveedora de nivel 1 de componentes plásticos, sub-ensamblajes y accesorios, inició un rápido plan de expansión.

Con el fin de lograr mayor penetración y facilidades logísticas para atender a sus clientes, la empresa buscó alianzas en el mercado productivo latinoamericano, y como fruto de esta iniciativa Papp Plastics cuenta hoy en día con instalaciones de manufactura estratégicamente ubicadas en Colombia y México, aparte de su planta principal en Canadá y de otra planta en China.

Tecnología del Plástico tuvo oportunidad de visitar la planta de Colombia, Apsa Group Automotive Plastics S.A., y de entrevistar a Michael Papp, CEO de Papp Plastics,  y a José Luis Peña, gerente general de Apsa

acerca de la alianza que hizo posible el trabajo de la firma canadiense en Colombia y de los retos que vendrán en 2012.

Una alianza estratégica con futuro
En 2009, Papp Plastics firmó un acuerdo con la empresa colombiana Apsa, que destina el 100% de su producción al sector automotriz, y con la que creó una relación comercial para la fabricación de 10 piezas plásticas de gran volumen para General Motors.  Como menciona José Luis Peña, gerente general de Apsa Group Automotive Plastics S.A., ahora la compañía es hermana de Papp Plastics.

“Actualmente estamos en capacidad de desarrollar diversos procesos de producción además de moldeo por inyección. Somos capaces de diseñar moldes, realizar procesos de termoformado y podemos incorporar diversos tipos de manufactura según lo requieran los clientes. Llevamos dos años de operación y esperamos poder expandirnos en 6 meses”, agregó Peña.

Según Michael Papp, CEO de Papp Plastics, haber elegido a Colombia es el resultado de un profundo estudio de viabilidad del proyecto. “Cuando empezamos a investigar miramos hacia Venezuela, Ecuador y Colombia porque General Motors, nuestro cliente en esta región, nos lo recomendó así. Durante este proceso, encontramos a Colombia muy estable, con gente que se adapta fácilmente y posee conocimientos y experiencia. Por otro lado, es un país que muestra un futuro promisorio, en términos económicos”, mencionó el CEO de Papp Plastics.

La alianza entre Papp Plastics y Apsa resultó en una interesante práctica de transferencia tecnológica para Colombia. “La tecnología que trajimos es única en el país, y es la que se utiliza para procesos similares de producción en Norteamérica. Hicimos un gran esfuerzo, no sólo de ingeniería sino también de inversión, cercana a los 6 millones de dólares. Trajimos, además, moldes muy pesados y complejos de aproximadamente 50 toneladas. Así mismo, importamos dos inyectoras de gran tonelaje (3.000 toneladas), de las que existen pocas en América Latina”, comentó el CEO de Papp Plastics.

El ejecutivo explicó que para un manejo seguro de toda la estructura tecnológica resultó fundamental el trabajo conjunto que realizaron con los ingenieros en Apsa, que tuvo como objetivo replicar los estándares de seguridad que maneja Papp Plastics a escala internacional  y conseguir que los equipos trabajaran en Colombia tal y como lo hacen en las plantas de Canadá. “Estamos muy contentos. Hemos encontrado en Colombia el conocimiento y la experticia que requiere la industria”, añadió.

Con respecto a la tecnología utilizada, José Luis Peña, gerente general de Apsa Group Automotive Plastics S.A., comentó que la planta está totalmente automatizada. “Tenemos un robot que moviliza el producto inyectado hasta las bandas transportadoras. Es la última tecnología que se utiliza en Europa y Norteamérica. Podemos manejar 10 autopartes diferentes solo cambiando el panel”, aseguró.

Desafíos para 2012
De acuerdo con Michael Papp, este año que recién comienza está lleno de oportunidades para Papp Plastics y, por supuesto para Apsa. “El gobierno canadiense nos ha dado la opción de financiar diversos proyectos de moldeo por inyección (moldes, herramientas, maquinaria) como oportunidad única para los clientes de la región. Todo esto con el fin de lograr una producción local y gracias a nuestra alianza con Apsa podemos hacerlo viable”, agregó.

José Luis Peña comenta que el reto más importante para 2012 es lograr un nombre y un posicionamiento a nivel mundial. “Ahora  con la firma del TLC con Estados Unidos debemos adaptarnos tan pronto como sea posible a las nuevas regulaciones para ser capaces de aportar nuestras fortalezas al mercado”, concluyó el presidente de Apsa.

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