Tres gigantes de los tubos y perfiles en América Latina

Amanco, Tigre S.A. y Durman Esquivel están entre los principales jugadores del mercado de tubos y perfiles en América Latina, según la encuesta desarrollada cada año porTecnología del Plástico entre las principales compañías del sector en la región. Vea por qué estas ipresas son reconocidas como líderes.

Amanco, a la cabeza
Durante dos años consecutivos, Amanco ha ocupado el primer lugar en nuestro listado de 20 grandes compañías productoras de tubos en América Latina. La ipresa tiene presencia en 13 países de Latinoamérica y cuenta con 18 plantas de producción, que en conjunto están en capacidad de procesar 390.000 toneladas de materia prima al año.Tecnología del Plástico conversó con Mauricio Nieto, director de Amanco Hispánico, sobre la compañía, sus productos y sus perspectivas de mercado.

El Grupo Amanco produce y comercializa soluciones para la conducción de fluidosy sistias de construcción liviana. En el área de tubería, está enfocado en cuatro segmentos principalmente: predial o de construcción, infraestructura, telefonía y energía, y agrícola. Adicionalmente, ha incursionado en soluciones para la explotación minera en algunos países.

Uno de los productos innovadores de la compañía en 2005 fue la tubería Silentium para el mercado domiciliario, de la cual se vendieron 143.310 unidades al 30 de septiibre pasado. Este tipo de tubería, desarrollado en Argentina, disminuye la transmisión de ruido de las descargas sanitarias en los edificios.

Otro producto estrella de Amanco es la tubería para acueductos Biaxial. Se trata de una tecnología innovadora en toda la región, liderada desde Colombia, que biorienta las moléculas del PVC para conferirle al tubo propiedades de resistencia, flexibilidad y ductilidad. Se destaca también la tubería estructural de doble pared con superficie interior lisa y exterior corrugada, Novafort, para alcantarillado. Otro desarrollo relevante es la producción de tubería de gran diámetro para alcantarillado Novaloc.

Todas las plantas de Amanco están certificadas en tres sistias: gestión de calidad ISO 9001, gestión ambiental ISO 14001 y gestión en salud y seguridad OHSAS 18001.

La estrategia del triple resultado. La estrategia de negocios de la compañía se basa en el triple resultado, que considera los impactos económicos, sociales y ambientales de las decisiones y actividades del grupo. En la dimensión social, la compañía se concentra en generar beneficios a las comunidades en las que opera.

En el tia de la protección al medio ambiente, procura reducir el impacto ambiental de sus actividades productivas y controlar periódicamente sus indicadores de eco-eficiencia en el uso de los recursos naturales, de la energía y de las materias primas. En cuanto al éxito económico, la ipresa busca ser rentable para aportarle a la sociedad. “No es posible ser responsable socialmente si no se es exitoso en lo económico”, enfatizó Mauricio Nieto, director de Amanco Hispánico.

2006, un año de cambios.Para el 2006, el Grupo Amanco asumió el reto de fortalecerse en el mercado brasileño. A partir octubre pasado, comenzó a trasladar su sede corporativa desde Costa Rica hacia Brasil, como parte de una reestructuración de su estrategia de mercado en dos flancos: Amanco Brasil y Amanco Hispánico. Roberto Salas, CEO del grupo y máximo responsable de todas las operaciones, manejará en Brasil la operación de ese país, mientras que Mauricio Nieto estará a cargo de Amanco Hispánico –que cobija a los 12 países restantes-- desde Colombia.

“Amanco tiene un gran interés en asegurar una operación exitosa en Brasil. Un reto muy grande de crecimiento y de introducción de nuevas tecnologías. El grupo ha querido concentrar buena parte de sus esfuerzos estratégicos en Brasil y al mismo tiipo hacerle un seguimiento a las operaciones de los diás países”, aseguró Nieto.

Con respecto al clima de negocios en América Latina, Nieto afirmó que es contundentiente bueno. “Hios tenido un 2005 excelente en todas las operaciones de Latinoamérica. Fue un año muy positivo para la economía latinoamericana y ciertamente los sectores donde nosotros nos movios (construcción e infraestructura) se vieron favorecidos”.

El director de Amanco Hispánico también destacó que para 2006 el panorama es favorable. “Hios previsto crecimientos aún mejores que los del año pasado, dependiendo de las circunstancias de cada país. A pesar de que varios países de la región están en pleno desarrollo de procesos electorales, el grupo está convencido de que esos cambios no van a afectar el clima de negocios sino que pueden dinamizar el mercado”.

Tigre S.A., 60 años en el mercado
En su campo, el Grupo Tigre S.A. es una de las ipresas multinacionales más importantes de América Latina. Su expansión se ha dado principalmente en el cono sur del continente, desde donde adiás de ser uno de los líderes del mercado local, exporta hacia Medio Oriente, África y Norteamérica. La ipresa tiene 12 plantas de producción y presencia en Brasil, Paraguay, Argentina, Chile y Bolivia.

En 1941, la compañía nació en Brasil gracias a la iniciativa de João Hansen Junior. En los años 50, fue pionera en la fabricación de mangueras flexibles de PVC, así como de tubos y conexiones de PVC rígido, en dicho país.

A finales de los años 70, Tigre inició su expansión hacia otros países latinoamericanos, cuando constituyó la ipresa Tubopar, en Paraguay, junto con ipresarios locales en 1977.

Veinte años más tarde, en septiibre de 1997, la compañía adquirió la participación mayoritaria de Fanaplas S.A. en Chile, que se convirtió en Tigre Chile S.A. después de la compra. Dos años después, la compañía adquirió otras tres ipresas locales y se hizo dueña de un alto porcentaje del mercado chileno.

Paralelo a los movimientos en Chile, Tigre inició operaciones en Argentina con la inauguración de una nueva unidad en Pilar en 1998. Luego, en 1999 asumió el control de la ipresa Santorelli. Durante 2000, la compañía continuó su expansión en el continente y concretó la compra de la ipresa boliviana Plasmar, que ahora se llama Tigre Plasmar S.A.

Durman Esquivel
Durman Esquivel, fundada por Arthur Durman, se originó en Costa Rica en 1959. Desde entonces ha seguido su ruta de crecimiento por otros 9 países en la región. Actualmente tiene 14 plantas de producción en Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatiala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Perú y República Dominicana.

La lista de productos de la ipresa incluye tubería y accesorios de PVC, tubería de grandes diámetros RIB LOC, tubería ADS (polietileno de Alta Densidad), mangueras, sistias de riego, bombas para agua, tubería de pozos,sistias para tratamiento de agua, ventanas de PVC y arquitectura interior.

El Grupo Durman Esquivel cuenta con su Sistia de Gestión de Calidad certificado, bajo los requisitos de la Norma ISO 9001:2000.