Nelly Riverside, hispana que sobresale en la industria plástica estadounidense

Nelly Riverside, hispana que sobresale en la industria plástica estadounidense

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Nelly Riverside, fundadora y directora de Molds Unlimited, fue premiada en 2017 como una de las 22 colombianas más destacadas en Estados Unidos. En entrevista con Tecnologí­a del Plástico, la ejecutiva hizo un recuento de lo que ha significado triunfar como empresaria de la industria plástica en un paí­s extranjero.

Persistencia y tenacidad han sido las caracterí­sticas que han marcado la vida profesional de Nelly Riverside, una "paisa" aguerrida que llegó muy joven a Estados Unidos desde su natal Colombia, y que paso a paso se abrió camino en un mundo predominantemente masculino, en un idioma extranjero y en un tema para el que nunca tuvo formación universitaria formal.

A través de su empresa Molds Unlimited, que fundó de la nada hace 28 años, Nelly hoy sirve varios mercados técnicos exportando a todo el mundo, incluso a mercados tan exóticos como Israel o Turquí­a. En 2017 fue reconocida como una de las colombianas más destacadas en el concurso “Los 22 más”, organizado por la Embajada de Colombia en Estados Unidos, junto a medios de comunicación nacionales. Otras personalidades de la medicina, moda, filantropí­a y educación se incluyeron en el listado.

En entrevista con Tecnologí­a del Plástico, la ejecutiva contó lo transcurrido durante este tiempo de vida empresarial en la industria del plástico:

Tecnologí­a del Plástico: Ha sido reconocida como una de las 22 colombianas más sobresalientes en Estados Unidos, ¿qué significa este reconocimiento?

Nelly Riverside: me siento feliz de poder representar a Colombia en Estados Unidos. Ha sido el fruto de trabajar duro y de tener seriedad para crecer y ampliar mercados. Con este premio queremos incitar a más colombianos que estamos fuera a llevar el nombre de nuestro paí­s a otros lugares, ya que tengamos el coraje de seguir trabajando. Tener una empresa no es fácil en el medio actual, y tenemos que estar muy firmes.

TP: ¿Cuál es su historia como empresaria?

NR: llegué acá en 1979, trabajé como asistente de ventas en la industria del plástico, abrí­ mercados en Suramérica, me concentré mucho en México, y después de 10 años abrí­ Molds Unlimited. Arranqué sin conocimiento, sin dinero, sin experiencia, pero siempre ha estado conmigo ser muy perseverante, abrirme en un mercado de hombres. Empecé a vender maquinaria y moldes usados, y la próxima semana cumplo 28 años de tener mi empresa, con proyectos nuevos, máquinas y moldes nuevos. Lo que nos ha permitido crecer ha sido desarrollar proyectos con alternativas más económicas y tecnologí­as de punta. Cualquier cliente que trabaje con nosotros tiene la seguridad de que trabajamos con la máxima confiabilidad, protegiendo su confidencialidad, y pueden tener la confianza de que la información no sale de aquí­.

TP: ¿Cuáles son los principales desafí­os de ser una empresaria latina en Estados Unidos?

NR: el principal desafí­o es el idioma, la falta de conocimiento de la materia. Todos los latinos llegamos con muchos deseos de trabajar, la mayorí­a siempre venimos con esperanza de sacar a nuestras familias adelante. Y si no tienes el idioma, es lo primero que se te da como un obstáculo grande. La falta de capital también fue un desafí­o, no es lo mismo abrir una empresa con mil dólares que con medio millón.

Lo que te hace crecer son los deseos de superación, las ganas de entrar a un mercado muy competitivo y sobre todo tienes que ser demasiado persistente. Hay demasiados obstáculos, como en todo.

TP: Cuando mira hacia atrás, ¿cuál es su principal sentimiento?

NR: es una satisfacción tan grande… te dirí­a que el éxito y los obstáculos son casi del mismo tamaño. Entre más obstáculos he tenido más segura he estado de que lo voy a lograr, eso me hace sentir más firme y más segura. Como se dice en mi tierra, “para atrás ni para coger impulso”.

TP: ¿Cuáles son las caracterí­sticas que definen a un empresario del plástico exitoso?

NR: la innovación es la principal caracterí­stica. Hay que innovar, no quedarnos siempre en lo mismo. Lo que hace 15 años fue un buen negocio, hoy ya no lo es. Todo es cambiar, estar en la vanguardia de lo que el cliente pide, del momento actual se necesita. ¿Qué es lo que requiere una empresa del plástico? Productos ligeros, novedosos, moldes de inmediato para poderlos trabajar. Un molde usado te ofrece la ventaja de estar disponible de manera inmediata, esta ventaja te permite ganarle a otro tipo de negocios.

TP: ¿Cuál es el principal desafí­o que enfrenta actualmente en su empresa?

NR: poder llegar a mis clientes a construir la automatización 100%, a que todos los procesos sean más simples y poderles ayudar desde Miami a conseguir cosas muchos mejores y que saquen más productividad. Otro desafí­o que enfrentamos los empresarios latinos es la continuidad. Si todas las empresas pudieran formar algo bien familiar ayudarse con una sola visión serí­amos más grandes, crecerí­amos más.

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